Ситуация:
Клиент — крупная компания, столкнувшаяся с необходимостью структурных изменений для оптимизации управления и снижения операционных расходов.
Решение:
Команда Quadra Group провела комплексный правовой и финансовый аудит, подготовила план реструктуризации, включающий перераспределение активов, реорганизацию дочерних обществ и обновление учредительных документов. Особое внимание было уделено налоговой безопасности и защите интересов участников.
Результат:
Компания успешно завершила процесс реорганизации без простоев в операционной деятельности и сохранила все ключевые контракты. Новая структура позволила повысить управляемость, сократить издержки и минимизировать юридические риски.
💡 Ключевые направления работы:
оптимизация налоговой нагрузки.
правовой аудит и оценка рисков;
разработка схемы реструктуризации;
сопровождение изменений в учредительных документах;
взаимодействие с госорганами и регистрация изменений;