Примером может служить следующая ситуация, где партнеры при регистрации ОсОО и оформлении распределили доли участия 50/50%.
В дальнейшем в процессе управления, решения учредителей по управлению компании стали расходиться.
Одной из такой ситуацией стало принятие решения в отношении заключения контракта по поставке оборудования, стоимость которого требовала согласия обоих учредителей.
Как оказалось, один из учредителей был против поставки данного оборудования.
В итоге, конфликтные ситуации, где каждый из учредителей владеет 50% доли в уставном капитале, не смогли договориться между собой. Результат сорванная сделка и потерянная прибыль.
К сожалению данный пример не единственный в нашей практике, примеры разногласий между участниками могут быть различными.